Positive Leadership

Führung, die Menschen stärkt und Ergebnisse bringt.

Positive Leadership nach dem PERMA-Lead® Modell. Von der Standortbestimmung über den Workshop bis zur Begleitung im Alltag.

Was Positive Leadership ist.

Die Frage, was Führung wirksam macht, ist gut erforscht. Führungskräfte, die ihre Wirkung in fünf Dimensionen gezielt aufbauen, halten ihre Teams zusammen, erreichen mehr und verlieren weniger gute Leute. Diese fünf Dimensionen heißen Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Wirksamkeit. Zusammen bilden sie das PERMA-Lead® Modell.

Entwickelt hat es Dr. Markus Ebner. Sein Modell ist wissenschaftlich validiert, in der Praxis erprobt und messbar. Auf dieser Grundlage bringt Next4Lead Positive Leadership in den Führungsalltag.

Mehr zum Modell auf perma-lead.com

Die fünf Dimensionen.

Positive Emotionen
Der emotionale Grundton im Team, gestaltet durch Anerkennung, sichtbare Erfolge und ein offenes Wort.Im Wochenmeeting fragt die Führungskraft zuerst, was in der letzten Woche gut lief. Danach kommen die offenen Punkte auf den Tisch.
Engagement
Menschen wachsen, wenn ihre Arbeit zu ihren Stärken passt und die Führungskraft diese Stärken kennt.Die Datenfrage geht an den Mitarbeiter mit dem analytischen Blick, weil dort seine Stärke zählt.
Beziehungen
Tragfähige Beziehungen im Team sind die Voraussetzung für Vertrauen, Feedback und gute Zusammenarbeit.Im wöchentlichen Gespräch unter vier Augen fragt die Führungskraft, wie es wirklich geht, und hört zu.
Sinn
Menschen wollen wissen, wozu ihre Arbeit beiträgt.Beim Projektstart verbindet die Führungskraft die Aufgaben mit dem konkreten Nutzen für den Kunden.
Wirksamkeit
Sichtbare Erfolge sind ein Motor für Motivation und Bindung.Nach jedem abgeschlossenen Projekt nimmt sich das Team 15 Minuten und hält fest, was gut gelaufen ist.

Unsere Formate.

Jedes Format steht für sich. Zusammen ergeben sie einen Weg von der ersten Messung bis zum belegten Ergebnis.

Diagnostic

Alle Führungskräfte füllen den PERMA-Lead® Profiler aus. Wir werten aus und stellen dir die Ergebnisse vor. Du siehst, wo eure Führung stark ist und wo ihr ansetzen könnt.

Workshop

Interaktiv mit dem Führungsteam, an euren eigenen Themen. Als einzelner Termin oder als Auftakt nach dem Diagnostic. Halbtägig, ganztägig oder als Reihe.

360-Grad-Feedback

Selbstbild und Fremdbild aus Sicht von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten. Die erste Messung zeigt den Ausgangspunkt, die Wiederholung nach neun bis zwölf Monaten die Veränderung.

Begleitung

Regelmäßige Termine über mehrere Monate. Sparring, Reflexion und Nachjustieren, mit der PERMA-Lead® App als täglichem Werkzeug.

So gehen wir vor.

  1. Erstgespräch30 Minuten, kostenlos und offen. Du erzählst, wir hören zu und schauen, ob es passt.
  2. StandortbestimmungEine strukturierte Bestandsaufnahme eurer Führung. Du bekommst ein klares Bild und siehst, wo es sich lohnt anzusetzen.
  3. PlanWir legen gemeinsam fest, welche Formate in welcher Reihenfolge sinnvoll sind. Realistisch und auf dein Team zugeschnitten.
  4. UmsetzungWorkshops, Begleitung und App greifen ineinander, bis aus Wissen tägliche Praxis geworden ist.
Jochen Gierl erklärt am Flipchart

Was du davon hast.

Führung wird wiederholbar

Aus einzelnen guten Momenten entsteht eine Praxis, die auch dann trägt, wenn der Druck steigt oder das Team wächst.

Es bleibt im Alltag

Was im Workshop entsteht, läuft mit der App und in den Routinen weiter. Auch nach drei Monaten.

Du kannst es belegen

Profiler und 360-Grad-Feedback zeigen, was sich verändert hat. Mit Zahlen, die du weitergeben kannst.

Wo steht eure Führung heute?

Im Erstgespräch klären wir, womit ihr am besten startet.

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